找到甜区,才会如鱼得水

                作者:吴能文 来源:《意林》

                  马云曾在演讲中坦言:“我最欣赏的就是唐僧师徒团队!”

                  “唐僧是一个好领导,他知道孙悟?#25214;?#31649;紧,所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样,一个明星团队就形成了。”在马云看来,一个企?#36947;?#19981;可能全是孙悟空,也不可能都是猪八戒,更不可能都是沙僧。“要是公司的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。”马云说。

                  所以让适当的人处在适当的位置上,承担适当的责任是非常重要的。

                  雁阵中也蕴含了这个道理。雁群会挑选一只最强壮的大雁担任头雁,掌控方向,带领所有的大雁?#19978;琛?#28982;后挑选另外两只强壮的大雁断后,让它们照顾在中间飞行的年幼的、体弱的大雁,爱护、关怀、鼓舞每一只大雁,防止它们掉队。这样的?#25165;偶?#20445;证了团队的飞行效率,又保护了新生力量的?#27801;ぁ?#22823;雁这种团队性强的动物,总是能给人无限的启发。

                  在一个团队中,发挥每一个团队成员的个人优势是十分重要的。

                  在一次工商界的聚会中,几个老板大谈自己的经营心得。

                  其中一个老板说:“我有三个毛病很多的员工,我准备找机会炒他们的鱿鱼。”

                  另一个老板问:“为什么要这样做呢?他们有什么毛病?”

                  第一个老板说:“一个整天嫌这嫌那,专门?#24471;?#27714;疵;一个杞人忧天,老是害怕工厂有事;另一个?#19981;?#25720;鱼,整天在外面闲荡鬼混。”

                  第二个老板听后想了想说:“这样吧,把这三个人让给我吧!”

                  第二天,这三个有毛病的员工到新公司报到,新老板什么也没说就开始给他们分配工作?#21512;不洞得?#27714;疵的,负责公司产?#20998;?#37327;的管理;害怕出事的人,负责安全保卫及保安系统的管理;?#19981;?#25720;鱼的人,负责?#21776;?#23459;传,整天在外面跑。

                  这三个人一听分配的职务和自己的个性相符,不禁大为兴奋,都兴冲冲地上任了。过了一?#38382;?#38388;,因为三个人的卖力工作,公司的运营绩效直线上升。

                  无论企业还是个人,都要想方设法找到自己的优势,而且时时刻刻都要清楚自己的优势所在。成功心理学的创始人之一唐纳德·克利夫顿说:“在成功心理学者看来,判断一个人是不是成功,最主要的是看他是否最大限度地发挥了自己的优势。”

                  科学研究发现,人类有400种优势。这些优势的数量并不重要,最重要的是你应该知道每个团队成员的优势是什么,之后要做的就是将团队的协作建立在成员们的优势之上,搭配成最有力的组合,使团队的力?#30475;?#21040;最强!

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